MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Sumber daya Manusia
Pengembangan dan pengadministrasian program untuk meningkatkan kualitas dan kinerja dari orang-orang yang bekerja di dalam suatu organisasi
Peran MSDM bagi Perusahaan
semua manajer yang berurusan dengan SDM, kegiatan merekrut, melatih, dan mengembangkan para karyawan dan menetapkan program-program evaluasi, kompensasi, dan tunjangan sangat mempengaruhi operasional perusahaan.
Pengadaan SDM
a. Perencanaan SDM
Job analysis (job description,job specification), Forecasting
b. Penyusunan staf dalam Organisasi
Eksternal (perekrutan, seleksi), Staf internal (sistem tertutup dan tebuka, senioritas)
Pengembangan SDM
a. Orientasi
b. Pelatihan dan pengembangan
on the job training, of the job training, pengembangan manajemenPenilaian kinerja
c Turun jabatan dan pemberhentian
tindak disiplin dan turun pangkat, pemecatan, pemotongan dan perampingan
Pemeliharaan SDM
a. Gaji dan Upah
b. Program-program insentif
- insentif-insentif individual (sistem penggajian berdasar prestasi, pembayaran atas kerja, pembayaran variable)
- insentif- insentif keseluruhan perusahaan (rencana upah bagi laba, bonus dan upah atas pengetahuan)
c. Program-program tunjangan
Asuransi kompensasi pekerja, rencana pensiun, Cafetaria benefit plan (pilihan alternatif)